Entender el problema
Qué ocurre hoy y qué debería ocurrir en su lugar.
Puede ser una tarea repetitiva, un control que se hace tarde, un proceso repartido entre varios sistemas, una investigación que consume demasiadas horas o una capacidad que hoy simplemente no existe.
Empezamos por localizar dónde está el valor y qué resultado tendría sentido conseguir.
