Revisar cómo se trabaja
Estudiar tareas, circuitos de información y responsabilidades para identificar dónde la IA puede mejorar el resultado y qué procedimientos conviene ajustar.
Consultoría empresarial · inteligencia artificial
Adopción de IA en empresas
Ayudamos a incorporar la inteligencia artificial al trabajo de la empresa: desde decidir dónde utilizarla hasta preparar herramientas, trabajar con los equipos y acompañar los cambios necesarios.
Cómo podemos colaborarSi estáis empezando
Analizar posibilidades y establecer prioridades antes de invertir en herramientas o iniciativas.
Si ya utilizáis IA
Revisar lo que funciona, corregir prácticas poco útiles y extender las mejoras a otros equipos.
Procesos de negocio
Qué cambia cuando la IA entra en un proceso
Que una persona tarde menos en preparar un informe con IA no significa necesariamente que todo el proceso haya mejorado. Si después hay que comprobarlo, corregirlo y trasladar los datos a varios sistemas, el trabajo pendiente puede seguir siendo considerable.
En una intervención de consultoría podemos examinar el trabajo completo, identificar dónde merece la pena actuar y valorar qué combinación de cambios organizativos y tecnología aporta una mejora real.
Para hacerlo necesitamos la perspectiva de la dirección y de quienes realizan ese trabajo cada día. Muchas veces ya existen prácticas útiles dentro de la propia organización; otras requieren nuevas herramientas o una manera diferente de trabajar.
Ámbitos de intervención
Qué podemos trabajar con tu empresa
Podemos concentrar el trabajo en una necesidad concreta o abordar varios departamentos cuando la empresa lo requiera.
Escoger herramientas adecuadas
Valorar asistentes, plataformas, modelos y condiciones de uso teniendo en cuenta datos, permisos, integraciones y costes.
Preparar asistentes y agentes
Configurar herramientas para funciones concretas, establecer fuentes e instrucciones y comprobar su utilidad con el trabajo real.
Trabajar con los equipos
Realizar sesiones prácticas, compartir formas de trabajo que dan resultado y acompañar la aplicación de mejoras cuando se necesite seguimiento.
Herramientas
Herramientas comerciales y modelos locales
Podemos trabajar con ChatGPT, Claude, Copilot y otros servicios, con asistentes y agentes configurados sobre estas plataformas o con modelos locales y privados. Si una necesidad requiere una integración o un desarrollo a medida, se valora como un proyecto diferenciado.
Cómo colaborar
Sesiones y acompañamiento empresarial
Intervenciones puntuales
Para contrastar una decisión, valorar posibilidades, revisar una propuesta o trabajar durante una sesión con los responsables y las personas implicadas.
Acompañamiento empresarial
Para trabajar con distintos departamentos durante semanas o meses, revisar procedimientos, aplicar herramientas, formar a los equipos y comprobar cómo evolucionan las iniciativas.
Antes de proponer una intervención mantenemos una conversación inicial para conocer la situación y ajustar el alcance. Las sesiones y los acompañamientos se presupuestan según el trabajo necesario.
Contacto
Hablemos de vuestra situación.
Cuéntanos qué queréis conseguir con la IA o qué dificultades estáis encontrando. Una primera conversación nos permitirá valorar qué intervención puede resultar útil.